Fallbeispiele
Einzelsitzung
Steckst Du in einer schwierigen privaten Situation, in der Du Deine Grundüberzeugungen reflektieren willst, Deine Lebensgeschichte, dann kann ich Dir mit unterschiedlichsten Werkzeugen weiterhelfen. Wir können Deine Situation besprechen und ich kann mit Dir Deinen bisherigen Lebensweg überdenken. Wir können dafür einen Lebensbaum erstellen oder in die Biografiearbeit einsteigen.
- Dabei kommen dann oft die erstaunlichsten Feststellungen zutage, die man vorher vorab leicht übersieht und gar nicht bedacht hat.
- Sind wir dann einen Schritt weiter, dann können wir von dort in einem weiteren Gespräch über Glauben und Glaubenssätze einsteigen.
- Mit Imagination, Bildern und Geschichten kann ich mit Dir in ein tieferes Gespräch einsteigen und wir reden über Deine Wünsche, Bedürfnisse und Ziele
Einzelsitzung im Business Coaching
Steckst Du an einem beruflichen Wendepunkt, hast Du Sorgen im beruflichen Umfeld, hast Du bereits innerlich gekündigt, bist Du zutiefst frustriert, hast Du zu viel Stress oder bist am Rande eines Burn-Out, dann melde Dich bei mir.
- Es gibt Wege der Erkenntnis und der Wandlung aus dem Coaching. Ich zeige Dir Methoden, die Dir in komplizierten Situationen weiterhelfen können
- Ich kann mit Dir mittels Interviewtechnik und Fragetechnik Deine Situation analysieren und besprechen. Wir schauen einmal mehr und genauer, warum etwas außer Balance geraten ist
- Ich kann Dir helfen bei einer Wandlung, einer Aufarbeitung in Deinem Leben, wenn alles im Chaos und aus den Fugen geraten zu sein scheint.
- Das trifft auch zu, wenn Dir es schwerfällt in gemischten Gruppen zu arbeiten, hier hilft es in Gesprächen die Situation zu besprechen und über Rollen zu reden
Teamcoaching
Ich setze mich ein für ein besseres Teamverständnis und einen positiveren Ausblick für das Team.
- Ich arbeite mit Soziometrie, d.h. dem Verständnis der Gruppenmitglieder zueinander
- Gruppendynamische Methoden können eingesetzt werden wie ein soziales Atom, um das bessere Verständnis zu fördern.
- Das Team arbeitet an der Kreativität und der Spontanität
- Es geht um die Ist-Situation, den Weg und das Ziel unter Einsatz u.a. von NLP, um Klarheit über den Auftrag, den Weg, den roten Faden und eine Lösungsorientierung zu erreichen.
Führungskräftecoaching
Menschen machen Organisationen, Menschen führen Organisationen.
- Vertikale Führung versus Shared Leadership versus Agile Leadership
- Übung in wertschätzender Kommunikation
- Triple A Aufmerksamkeit, Anerkennung, Anregung
- Die vier I’s der transformationalen Führung
- Mitarbeiter-Fragen Detaillierung – Talente-Management
- Ziele definieren und Feedback-Gespräche führen
